- Urząd Miejski
- >
- Program Leader
Leader w gminie Ujazd
Materiały z warsztatów Leader
Gmina Ujazd wraz z siedmioma gminami województwa opolskiego: Strzelce Opolskie, Gogolin, Zdzieszowice, Krapkowice, Leśnica, Izbicko, Jemielnica, przystąpiła w ramach Programu samorządu województwa opolskiego „Wdrażanie podejścia Leader w województwie opolskim” do inicjatywy wspólnotowej Leader.
Celem głównym tego przedsięwzięcia jest stymulowanie lokalnych inicjatyw oraz zachęcenia ich do współpracy na rzecz rozwoju i promocji obszaru składającego się z w/w gmin, poprzez stworzenie Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich oraz utworzenie Lokalnej Grupy Działania składającej się z przedstawicieli trzech sektorów: publicznego, prywatnego oraz społecznego.
Wizja obszaru Kraina Św. Anny
Obszar jest rozwinięty turystycznie:
- istnieje dobra promocja i informacja o o zasobach obszaru, atrakcjach turystycznych.
- obiekty turystyczne są wyremontowane i mają zastosowanie SĄ WYKORZYSTANE
- istnieje ZRÓŻNICOWANA sieć gastronomiczna O UZGODNIONYM STANDARDZIE
- Odra jest wykorzystana turystycznie
- mamy wypromowane i produkowane produkty regionalne, tradycyjne
- jest bogata oferta kulturalna na obszarze dla mieszkańców i przyjezdnych UZOGNIONA W KALENDARZU IMPREZ
- jest zachowana i wzmocniona regionalność: gwara, stroje, tradycje
- powszechna znajomość historii, kultury, zasobów przyrodniczych regionu, wielokulturowości, wybitnych postaci JAKO KONSEKWENCJA SYSTEMATYCZNEJ PROMOCJI / EDUKACJI
- na obszarze nie ma problemów z zaśmiecaniem i zanieczyszczonym środowiskiem naturalnym, jest rozwinięte rolnictwo ekologiczne. JEST SYSTEM SELEKTYWNEJ ZBIÓRKI I ZAGOSPODAROWANIA ODPADÓW ORAZ KONTROLOWANA GOSPODARKA ŚCIEKOWA
Istnieje rozwinięta i i utrzymana sieć rekreacyjna w skład , której wchodzą ścieżki rowerowe, obiekty sportowych (boiska, hale itp.) miejsca spotkań i wypoczynku.
Jest to obszar z rozwiniętą infrastrukturą komunikacyjną, obwodnicami miejscowości, drogami w dobrym stanie i funkcjonującym lotniskiem w Kamieniu Śląskim..
W krainie Św. Anny są rozwinięte usługi i przemysł, oraz są ściągani inwestorzy, przez co powstają nowe miejsca pracy. Na obszarach wiejskich istnieje przetwórstwo rolno-spożywcze.
Młodzież ma szansę na rynku pracy, kobiety sa mobilne w zdobywaniu pracy, jest wsparcie dla istniejących i powstających firm.
Gospodarka i i szkolnictwo ma dostęp do nowych technologii, powszechny jest dostęp do internetu, mamy społeczeństwo informacyjne.
Samorządy na obszarze współpracują ze sobą I Z PODMIOTAMI Z SEKTORA PRYWATNEGO I SPOŁECZNEGO, wspierają wzajemnie swoje działania, generują wspólne projekty, mają kompetentnych pracowników-urzędników.
Propozycja nazwy obszaru
Kraina Św. Anny
Kraina Annogórska
Opolskim szlakiem kamiennym
Wokół Św.Anny
Stowarzyszenie Św. Anny
Związek gmin wokół św. Anny
Ziemia mnichów
Kamienny krąg wokół Góry Św. Anny
Kraina Kamienia
Karina zamków i pałaców
Wokół kamieni wapiennych
W wyniku głosowania przyjęto nazwę obszaru- Kraina Św. Anny
centrum obszaru -Góra św. Anny
Mapa obszaru Kraina Św. Anny
Wyróżniki obszaru
-
klasztory ( franciszkański) Góra św. Anny, Jemielnica ( cysterski)
-
czynny prom przez Odrę Zdzieszowice – Mechnica
-
kamienna zabudowa wiejska
-
obszar Natura 2000 + parki wiejskie
-
Kamień Śląski- sanatorium, zamek+ lotnisko
-
kościółki drewniane
-
piece wapienne
-
śląskie produkty tradycyjne
-
rozwinięta gastronomia wiejska
-
zamki , dworki i pałace
-
nieczynna linia kolejowa Kędzierzyn-Strzelce Opolskie
-
podziemne przyjście pod Odrą ( nieczynne) Rogów Opolski-Krapkowice
-
stara droga piwna ( z klasztoru na Górze Św. Anny do Zdzieszowic)
-
cmentarze, pomniki, kapliczki zadbane, wyremontowane
-
źródła wody pitnej ( zbiorniki wodne+ trias opolski)
-
pięć zjazdów z autostrady A4
Analiza SWOT obszaru
SPOŁECZEŃSTWO
MOCNE STRONY |
SŁABE STRONY |
poczucie estetyki mieszkańców wielopokoleniowość rodzin -gościnność, znajomość języków społeczeństwo religijne utrzymanie tradycji śląskich,gwary duże doświadczenia z wyjazdów zagranicznych brak dużych skupisk miejskich duże poczucie bezpieczeństwa duży potencjał nabywczy dobra możliwość edukacji młodego pokolenia tolerancja poszanowanie pracy |
emigracja zarobkowa zwłaszcza ludzi młodych emigracja inteligencji małe tradycje własnej przedsiębiorczości mała otwartość na inne kultury (niezachodnie) i religie
|
SZANSE |
ZAGROŻENIA |
reemigracja społeczeństwa wykorzystanie doświadczeń zdobytych za granicą możliwość pozyskania środków zewnętrznych (UE) |
dalsza emigracja młodego pokolenia starzejące się społeczeństwo, niż demograficzny nieprzyjazna polityka prorodzinna |
ŚRODOWISKO
MOCNE STRONY |
SŁABE STRONY |
ochrona obszarowa ( obszar Natury 2000, park krajobrazowy Góry św. Anny, rezerwaty) duża lesistość terenu region w pełni zwodociągowany segregacja odpadów duża ilość oczyszczalni ścieków |
niepełna infrastruktura sanitarna silne oddziaływanie zakładów przemysłowych z całej okolicy bardzo słabo rozwinięta infrastruktura gazowa silne oddziaływanie rolnictwa na wody ( szczególnie podziemny zbiornik triasowy) niska świadomość ekologiczna ( mała wiedza o środowisku, szczególnie wśród dorosłych)pogorszenie się jakości wód podziemnych i powierzchniowych |
SZANSE |
ZAGROŻENIA |
programy rolno środowiskowe wprowadzenie ulg lub systemu dotacji na alternatywne źródła ciepła pozyskiwanie środków z UE zwiększenie lesistości wprowadzenie zadrzewień śródpolnych edukacja ekologiczna |
dalsza degradacja środowiska (przez przemysł i człowieka) rozwijanie intensywnego rolnictwa brak rozwiązań systemowych w ochronie środowiska zbyt duża biurokracja przy ewentualnym korzystaniu z środków pomocowych rosnące koszty rozwiązań prośrodowiskowych ( ogrzewanie olejowe, gazowe) |
JAKOŚĆ ŻYCIA
MOCNE STRONY |
SŁABE STRONY |
mobilność społeczeństwa ( samochody) możliwość wypoczynku wśród kompleksów leśnych i zabytków architektury duża ilość festynów (możliwość spędzenia wolnego czasu oraz duże zaangażowanie w przygotowanie) wielokuturowość regionu ( kultura polska, śląska, niemiecka, czeska) partnerstwo gmin dobra szkolnictwo podstawowe i średnie rozwinięta sieć handlowa i gastronomiczna duże zarobki części społeczeństwa przez pracę za granicą dbałość mieszkańców o estetykę otoczenia ( własnych posesji i przestrzeni publicznych) |
zły stan dróg lokalnych słabo rozwinięta informacja i promocja regionu słabe kształcenie ustawiczne (kusy językowe, komputerowe itp.) nie zsynchronizowany kalendarz imprez słabo rozwinięta oferta rozrywkowa i rekreacyjna starzenie się społeczeństwa, część rodzin rozbita przez wyjazdy do pracy za granicą ukryte bezrobocie na wsi ucieczka młodych ludzi i fachowców za granicę mały dostęp do internetu na wsiach oraz duże koszty internetu słabo rozwinięta infrastruktura wspierająca przedsiębiorców
|
SZANSE |
ZAGROŻENIA |
promocja obszaru krainy św. Anny edukacja budowa społeczeństwa obywatelskiego dostęp do informacji dostęp do środków UE |
słabe przygotowanie (lub zbyt duża biurokracja) przy dostępie do środków UE dalsza emigracja zagranicę
|
GOSPODARKA
MOCNE STRONY |
SŁABE STRONY |
-rozwój sektora przemysłu cementowo-wapienniczego -rozwój koksowni w Zdzieszowicach – dobra lokalizacja ( autostrada A4, szlak wodny Odra, kolej) – długa żywotność firm (MSP) – region w pełni zwodociągowany - zorganizowana segregacja odpadów - duża ilość oczyszczalni ścieków - Krapkowickie Stowarzyszenie Rozwoju Gospodarczego i Promocji - mała współpraca gospodarcza firm - dobra współpraca firm z władzami samorządowymi |
niewielka ilość inwestycji w obszarze -bardzo słabo rozwinięta infrastruktura gazowa - za mało terenów inwestycyjnych w pełni uzbrojonych, - niski popyt na rynkach produktów rolno-spożywczych - niska konkurencyjność na rynku unijnym - mała innowacyjność firm -niski potencjał pracowników firm -niewielka kooperacja firm -nieprzedsiębiorcza mentalność Ślązaków -instytucje świadczące szkolenia i usługi dla biznesu w Opolu (lub tylko odpłatnie) |
SZANSE |
ZAGROŻENIA |
-rozwój zainteresowania regionem - dotacje z UE - wspólny rynek – globalizacja -tańsza siła robocza - lotnisko kamień Śl. -rozwój turystyki (agroturystyki i hotelarstwa) |
- migracja zarobkowa - mała ilość wykwalifikowanej kadryniska przedsiębiorczość mieszkańców niestabilność prawna i sytuacji gosp. skomplikowane procedury pozyskiwania środków zewnętrznych |
Propozycja misji
-
Kraina Św. Anny miejscem przyjaznym do realizacji marzeń, zamieszkania i rozwoju.
-
Kraina Św. Anny miejscem przyjaznym do życia
-
W krainie św. Anny realizują się marzenia
-
Współdziałanie na rzecz wzrostu konkurencyjności lokalnej gospodarki i turystyki , przy zachowaniu zasad zrównoważonego rozwoju.
-
Kraina Św. Anny- krainą integracji, radości i służebności społecznej
-
Kraina Św. Anny niepowtarzalnym miejscem na ziemi
-
Kraina Św. Anny siła tradycji i rozwoju społeczno-kulturalnego
-
Kraina Św. Anny- miejscem przyjaznym dla mieszkańców, inwestorów i turystów
-
Kraina Św. Anny stolicą tradycji, wielu kultur i niepowtarzalnym miejscem do życia
-
Kraina Św. Anny to obszar o wspaniałej tradycji, walorach przyrodniczych, region o prężnym potencjale gospodarczym wspieranym przez przyjazne urzędy.
-
Kraina Św. Anny to obszar na którym społeczeństwo wspierane przez urzędy dąży do rozwoju gospodarczego, kulturalnego, mieszkańcy są aktywni, otwarci, zachowują tradycje, a dla turystów jest niepowtarzalnym przeżyciem.
Tematy, cele
Tematy wiodące strategii rozwoju obszarów wiejskich Leader:
- Jak najlepsze wykorzystanie zasobów naturalnych i kulturowych, włączając w to podkreślenie wartości miejsc szczególnych dla całej Unii Europejskiej, a określonych w ramach Natura 2000.
- Zastosowanie nowego know-how i nowych technologii dla uczynienia produktów i usług z terenów wiejskich bardziej konkurencyjnymi.
- Poprawa jakości życia na obszarach wiejskich.
- Dodanie wartości do produktów lokalnych, szczególnie poprzez ułatwienie dostępu do rynku małym jednostkom produkcyjnym w wyniku wspólnych działań.
Uczestnicy prac nad strategią zdecydowali o wyborze dwóch tematów wiodących:
Temat 1. Wykorzystanie zasobów kulturowych i przyrodniczych , włączając w to podkreślenie wartości miejsc szczególnych dla całej Unii Europejskiej, a określonych jako obszar Natury 2000
Temat 2. Poprawa jakości życia
W ramach tych tematów uczestnicy wytyczyli cele strategiczne:
- Rozwinięta turystyka w Krainie św. Anny:
- optymalne zagospodarowanie istniejącej infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej z poszanowaniem środowiska
- spójna i bogata oferta turystyczna i rekreacyjna
- Rozwinięta przedsiębiorczość i nowe miejsca pracy.
- Zintegrowane, edukujące się społeczeństwo informacyjne.
Założenia finansowania projektów Lokalnych Grup Działania wramach programu Wdrażanie podejścia Leader w woj.opolskim
- Wartość dotacji – maks 10.000 zł na jeden projekt przedłożony przez LGD
- Wartość projektu – bez ograniczenia
- Sposób udostępnienia dotacji: umowa na realizację projektu z LGD jeżeli uzyskała osobowość prawną lub umowa ze wskazaną przez LGD gminą w sytuacji nie zakończenia procesu rejestracji w sądzie.
- Koszty kwalifikowane – wyłącznie koszty finansowe:
- typu inwestycyjnego (materiały, zakup sprzętu i wyposażenia, usługi)
- typu nieinwestycyjnego (usługi i zakupy związane z przedsięwzięciami o charakterze imprez lub wydawnictw informacyjno – promocyjnych)
Wydatki określone w pkt. 2b nie mogą przekraczać 50 % dotacji.
- Rodzaj przedsięwzięć: projekty typu inwestycyjnego z komponentem nieinwestycyjnym, służące łącznie:
- Budowaniu spójności obszaru
- Promocji podejścia Leader, w tym działań podjętych dla utworzenia obszaru oraz opracowania i wdrażania SROW
- Realizacji celu określonego w SROW
- Wymagania co do projektu:
6.1 Projekt winien zawierać wykonanie ogólnodostępnego obiektu na terenie wiejskim (na otwartej przestrzeni lub w budynku) nie wymagającego pozwolenia budowlanego, którego oddanie / wprowadzenie do użytku będzie powiązane z uczestnictwem mieszkańców obszaru (wydarzenie integracyjno – edukacyjne) oraz udostępnieniem materiału informacyjno – promocyjnego nt. projektu (z objaśnieniem jego znaczeniem dla tworzenia obszaru i wdrażania SROW, wraz z informacją o podejściu Leader i programie wdrażania Podejścia Leader w woj. opolskim).
6.2 Rezultatem projektu winny być korzyści dla ogółu mieszkańców obszaru, określonych grup społecznych lub przyjezdnych
6.3. W realizacji projektu winny uczestniczyć podmioty wszystkich sektorów tworzących partnerstwo a każda gmina tworząca obszar winna być reprezentowano co najmniej przez jeden podmiot.
6.4 LGD musi zapewnić utrzymanie projektu przez okres min. 2 lat 6.5 Projekt w całości lub w części nie może służyć zaspokojeniu potrzeb lokalowo – biurowych LGD. - Czas realizacji: 1. 09 - 15.11 2006
Mapa aktywności
INFORMACJA GOSPODARCZA TURYSTYCZNA GMINY,POWIATY PCIEG, IZBA ROLNICZA, PUP, FUNDACJA ROZWOJU ŚLĄSKA, ODR ŁOSIÓW, ARIMR,CECHY RZEMIEŚLNICZE KRAPKOWICKIE STOWARZYSZENIE ROZWOJU GOSPODARCZEGO I PROMOCJI INOBOX W KRAPKOWICACH, INTERNET, STRONY GMIN, POWIATÓW, WYDAWNICTWA GMINNE, POWIATOWE, REGIONALNE, TABLICE INFORMACYJNE PARK KRAJOBRAZOWY GÓRA ŚW. ANNY DORADZTWO ODR ŁOSIÓW, PRYWATNE BIURA KONSULTINGOWE I PODATKOWE, BANKI, IZBA ROLNICZA, IZBA RZEMIEŚLNICZA, CECH RZEMIEŚLNICZA ODR ŁOSIÓW SZKOLENIA PUP, ODR ŁOSIÓW, ARIRM, PCIEG DOM EUROPEJSKI, FIRMY SZKOLENIOWE KORZEYSTAJĄCE ZE ŚRODKÓW UE PARK KRAJOBRAZOWY,ŚLĄSKIE STOWARZYSZENIE SAMORZĄDOWY, WYMINA MIĘDZY GMINAMI, URZĄD MARSZAŁKOWSKI KREDYTY , DOFINANSOWANIE BANKI, ARIMR, PUP, RIF, WFOŚ, FUNDACJA ROZWOJU ŚLĄSKA, FUNDUSZ PORĘCZEŃ KREDYTOWYCH BANKI, FUNDACJA ROZWOJU ŚLASKA, URZĄD MARSZAŁKOWSKI, EUROREGION PRADZIAD UWAGI PODSUMOWUJĄCE:
INFORMACJA JEST ROZPROSZONA, NIEKOMPLEKSOWA, CZĘSTO NIEAKTUALNA ( NIE MA CENTRUM INFORMACJI TURYSTYCZNEJ) DORADZTWO: DLA PRZEDSIEBIORCÓW BARDZO TRUDNO DOSTEPNE KREDYTY- DUŻA OFERTA BANKÓW, DOTACJE NIEDOSTĘPNE DLA MSP MAŁO KOPLEKSOWA INFORMACJA O TERENACH INWESTYCYJNYCH